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王永:看民族企业如何为中国在世界上赢得地位
2014-2-25 17:17:13 | 阅
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 王永:看民族企业如何为中国在世界上赢得地位

 
  在改革开放之初,中国人用着自己为数不多的品牌过着与世无争的生活,那些伴随一代中国人成长的品牌,或许会认为他们将陪伴着一代代中国人走下去。然而,随着外国品牌的涌入,市场的开放,众多中国本土品牌在残酷的行业洗牌中折戟沉沙,成为了一个个符号,永远地烙在一代中国人的记忆中。巨大的冲击,让中国品牌连连遭遇挫折、担忧恐惧、无所适从或者干脆委身洋品牌。
 
    经过三十多年的改革开放,中国经济正在逐步完成从“中国制造”向“中国创造”,从廉价低端向“高大上”的转型,而转型的背后则是一大批中国民族品牌的崛起。
 
  崛起的中国品牌也正在逐步布局国际版图。吉利完成了对世界汽车巨头沃尔沃的收购,展现出中国民族企业的巨大发展潜力;三一重工多次发起收购国外行业巨头的攻势并取得了巨大成功。“2013年品牌中国年度人物”王健林所领导的万达集团已经成为全球第二大院线AMC的新东家,还积极向英国酒店行业扩张,准备将万达打造成一个集商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货于一身的超级商业帝国。而匹克集团的许景南也在进一步加强同NBA球星的合作,积极开拓德国、新西兰等国家和地区,为中国体育品牌走向世界树立起新的标杆。
 
  随着经济全球化时代的来临,品牌正在成为国与国交流的一个“窗口”,这不仅是国家形象、国家综合实力的体现,也是为一国在世界赢得尊敬的重要方式。
 
  一个品牌如何才能做大做强?这些为中国赢得尊敬的品牌,是不是有什么成功的秘诀?其实行业不同,成功的方法必然不尽相同。但是,我认为一个成功品牌背后总是有规律可循。
 
  最近,东芝宣布将关闭其在中国大连的电视工厂。与此同时,另一家日本老牌彩电企业松下近日也宣布将正式放弃其一直苦心经营的等离子电视,彻底终止所有相关业务。与日本彩电巨头纷纷撤离中国市场形成鲜明对比的是,就在几天前,一场旨在表彰中国品牌年度人物的盛大活动刚刚落下帷幕。北汽集团徐和谊、例外品牌创始人毛继鸿、58同城姚劲波、微信之父张小龙等十人成为2013年度中国品牌人物的骄傲。
 
  “三下年河东,三十年河西”。从日本彩电在中国市场大溃退和年度品牌人物的揭晓两件事情,可以一窥三十年来中国品牌的变迁与成长,同时这或许也是中国品牌从小到大,逐步走向世界的一个缩影。
 
  然而,在经济全球化的大潮中,仍有不少优秀的本土品牌和有远见有能力的企业家扛得住压力,经得住考验,在血与火的锤炼中站了起来,走了出去。中国电视机品牌的发展就是其中一个典型的案例。
 
  国产的熊猫、环宇、牡丹等电视机被日本彩电品牌纷纷击倒,在东芝、夏普、松下电视横行中国市场的同时,中国的电视品牌正在蓄积力量,以TCL、长虹、创维等为代表的中国电视品牌完成了绝地大反攻。品牌,为中国赢得了尊敬!品牌,让中国人扬眉吐气。
 
  作为中国PC的领军品牌,联想从租来的小屋中起步,依靠几位科技人员不断地努力与创新,突破国外重量级对手的层层封锁,最终杀出了一条血路。到1997年,在行业内,联想已经连续八年占据国内市场销售额第一。随后联想开始走向国际,并在2005年成功收购IBM,2013年超越惠普。
 
  联想的发展其实也是中关村发展的一个缩影。从鱼龙混杂的电子一条街,到成为全球瞩目的科技创新孵化器,中关村诞生了百度、新浪、京东、小米、奇虎360等在业内具有划时代意义的企业品牌。百度的中文搜索阻击了谷歌对中国市场的蚕食;京东遏制了亚马逊;小米手机书写了国产手机的传奇;而奇虎360独创的免费杀毒模式颠覆了整个杀毒市场,让国外杀毒软件在中国失去了市场。
 
  从打造品牌的角度来说,企业家要学会“三心二意”,也就是说要“下决心”“树信心”“有耐心”“有诚意”“有创意”。品牌的发展不是一帆风顺的,经历各种挫折和困难再正常不过了。纵观世界知名品牌,其实历了一个从弱到强的过程。黑莓用了6年时间才突破100万消费者,而达到第二个100万则只用了6个月。跨过销售额一亿美元这道坎,红牛用了9年,微软用了10年,沃尔玛用了14年。在汽车销售量破万上,丰田的销售量破万用了8年,而到10万则用了4年。因此,在激烈的市场竞争中,企业不仅要有诚意和创意,更要有专注和聚集的精神,并经受住时间的考验。
 
  从品牌建设所需的外部环境来看,品牌的发展还需要多个方面的支持。
 
  首先,国家要大力支持。自主品牌的塑造和提升也要被置于国家发展战略的高度,通过品牌的力量展现中国的国家形象,推动中国的发展和复兴。国家需要为自主品牌的成长提供法律保障。国际经验也表明,创建强热品牌不仅需要发挥好企业作为市场主体的作用,也需要各级政府的培育和支持。国家要鼓励和提倡消费者选择自主品牌。在严厉打击各类假冒伪劣产品和不诚信、不负责任企业的行为之外,也要对国外品牌实施监督,避免对洋品牌的过度迷信,引导消费者理性消费。
 
  其次,学习国外品牌经验。中国品牌发展起步时间较晚,在生产、管理、运营等方面与国外先进国家相比还有很大的差距。因此,制定长远目标、专精于一个领域是中国品牌所必须的。要避免肓目扩大生产,追求短期利润,秦池、三株等品牌的陨落已经为中国本土品牌上了最“生动”的一课。
 
  另外,要转变消费观念。一个国家自主品牌的崛起离不开本国消费者的支持。在韩国,信奉一句话叫“身土不二”,意思是一个人的身体不能和养育他的国家分开。引申到品牌领域,就是要爱护和支持本国品牌,韩国品牌的崛起和这种文化观念是难以分开的。如果自己国家的消费者都不喜欢和支持本国品牌,那么自主品牌要走向世界岂不是更加困难?正是因为有本国人民的支持,才能够为民族品牌的发展注入新鲜的活力。
 
  随着科技的发展,国家的综合实力也稳步提高,希望中国的所有品牌人都能够团结起来,为实际自主品牌的伟大复兴和我们共同的中国梦而奋斗!

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